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Seit Jahren begleiten die Autoren mutige Manager bei (Führungs-)Experimenten. Über 600 Interviews haben sie geführt. Sie zeigen kompetent und praxisnah, was und vor allem wie man von Musterbrechern in Unternehmen lernen kann. Musterbrecher sind Menschen, die intelligent experimentieren und sich an Widersprüchlichkeiten heranwagen. Zum Beispiel: Frank Roebers / Synaxon AG. Ein Musterbrecher, der bei der Mitarbeiterbeteiligung ungewöhnliche Wege geht. Liquid Feedback heißt sein Schlüssel. Mitarbeiter können anonym Ideen und Konzepte positionieren. Dafür gründen sie eine Initiative und müssen zehn Prozent aller Mitarbeiter hinter sich bringen. Im Erfolgsfall wird die Initiative zur Abstimmung gestellt. Dann genügt die einfache Mehrheit, und sie wird umgesetzt. "Ich muss und will mit der Demokratie leben", sagt Roebers. Wir nennen es intelligente Unternehmensführung!